Суркіс розповів, з ким ми воюємо

Президент «Динамо» Ігор Суркіс дав велике інтерв’ю каналу «Та то таке». Публікуємо найцікавіші цитати.

«Коли підписували контракт із Михайличенком, умови були такі — зайняти місце, яке дозволяє кваліфікуватися в Лігу чемпіонів. Розумів, що в цьому сезоні Михайличенко буде важко перебудовувати команду. Я вірив в те, що Михайличенко боротиметься за перше місце. Але і розумів, що може не вийти. Розумів, що він перебудує тренувальний процес. Умови прості: місце, не нижче другого і кваліфікація в Лігу чемпіонів.

Я не хочу обговорювати його контракт з однієї простої причини: якби ми з гарантією були на другому місці, я б може це обговорив. У мене з Михайличенком абсолютно довірчі відносини. Він прекрасно розуміє, що невиконання завдань може спричинити за собою відставку. Все це прописано в контракті.

Для мене не виграш чемпіонату — це вже трагедія. А там додумуйте самі.

З Михайличенком не прописана жодна неустойка. Вже одного разу наша команда зайняла «почесне» четверте місце і мені довелося нашому легендарному, великому футболісту і тренеру, який домігся зі збірною України великих висот, платити неустойку.

При величезних фінансових витратах на купівлю футболістів ми зайняли 4-е місце. Так було прописано в контракті. Тоді я не міг уявити, що Олег Володимирович (Блохін, — прим.) Доведе команду до четвертого місця. Так що цей урок я вивчив. І з Блохіним, і Сьоміним.

Перед Хацкевичем теж була задача — довіру талановитої молоді і він з нею поступово справлявся. Але це були напівзаходи: то випустить, то не довірить.

Шапаренко та Цітаїшвілі — найталановитіші футболісти. Цітаїшвілі начебто зіграв 2 гри. Але якщо він зараз зіграє якусь гру погано, і його посадять, ми його можемо втратити. Їм потрібно довіряти і ставити перед ними завдання. Але довіряти треба тоді, коли футболісти виконують все в тренувальному процесі, що хоче головний тренер. Це аксіома була закладена мені ще Лобановським.

Такої талановитої молоді у «Динамо», як зараз, за ​​останні роки не було. За останні 30 років нашого перебування в клубі. Треба її розкрити. Чи зуміє штаб це зробити — я не можу відповісти.

Я ніколи нікого не купував, ніколи не рекомендував жодного футболіста. Ніколи. Ніколи не ліз до складу і не рекомендував тренерам ставити того чи іншого футболіста.

Простий приклад — півфінал з «Шахтарем» в Києві, коли вели 1:0 (півфінал Кубка УЄФА в 2009 році, — прим.). Розумним можна бути заднім числом. Але якби від мене щось залежало, я б в житті не дав би жодному тренеру зняти Бангура. Але Сьомін вирішив зіграти від оборони на контратаках, прибравши швидкісного нападника. І потім це, до речі, визнав. І сів в свою штрафну.

Сьомін. Ми з ним розлучилися, тому що я емоційно був на нього ображений. Команда програла 1:4 в Парижі і в Донецьку теж. Я вважав, що головний тренер повинен повернутися додому з командою, а не їхати відпочивати в Москву. І коли я йому зателефонував йому на емоціях, і він відповів так, як мені не сподобалося, через хвилину він був знятий з роботи. Може, треба було його запросити до Києва.

Рішення було прийнято емоційно. Таке було у мене два рази — з Михайличенком і з Сьоміним. Більше ніколи. Ми потім поговорили, кілька разів зустрічалися на фіналі Ліги чемпіонів, випили по фужеру вина, все обговорили — так повинні чинити нормальні люди, які визнають помилки. Я визнаю. Це був емоційний порив.

Що стосується Реброва, то до нього ставлюся з величезною повагою. Він тренером ставав на моїх очах. І я йому довірив. Чи не кожен президент довірив би молодому тренеру, який ніде нікого не тренував на той момент, таку команду, як «Динамо». І він виправдав, він два рази став чемпіоном.

Але тоді були певні чинники. «Шахтар» не грав вдома. Ребров молодець, і штаб і всі, хто працював на цей результат. 2 рази ставши чемпіоном, Ребров провалив наступний сезон. Ми поговорили, я йому пропонував новий контракт.

Він хотів прибрати певну кількість футболістів. Не буду називати їх. Якщо з ними прописаний контракт — прибрати їх просто на вулицю я не можу. Для цього їх повинні купити або вони повинні піти в іншу команду безкоштовно. Стояло би питання по 1-2 футболістам — ми би легко домовилися, але питання стояло по 5 провідним гравцям.

Потім прийшов Рауль і почав говорити, кого продати, а кого купити. Добре, що я не купив. Я потім подивився, а ці футболісти навіть в іспанській Ла Лізі ніколи не грали, тільки в нижчих дивізіонах. Він хотів показати, що успіх Реброва — це його успіх. Але це не так. Ребров — вдумливий і хороший тренер. Тому те, що стосується Реброва — ніколи не говори ніколи. Все можливо. Михайличенко ж повернувся.

Говорити, що серйозно розглядав Вернидуба неправильно. Допускав його кандидатуру. Цілком можливо, до нього я ставлюся з великою повагою. Він завжди працював в непростих умовах: вони поїхали зі свого міста, влаштувалися в Запоріжжі. Я дивлюся за його роботою в Білорусі, він молодець. Працюючи в клубі з проблемами, він їх призводить до гарних результатів.

Я зі Скрипником наживо ніколи не розмовляв. І по відеоконференції, і по телефону теж. Ніяких пропозицій до нього у мене не було.

Він виконує якісно свою роботу. Навіть за тими гравцям видно, які знаходяться в оренді — Тимчик та Леднєв, які, коли закінчиться чемпіонат, на другий день будуть забрані в «Динамо» і будуть конкурувати, — вони піднялися на новий, якісний рівень. Це те, що я хочу, щоби відбувалося.

Я Леднєва забрав з «Валенсії». До мене прийшли і сказали, що є талановитий хлопчик, який поїхав до Валенсії і збирається підписувати контракт. Мене з’єднали з батьком, обговорили умови. Я сказав: «Негайно. Ми беремо вам квиток, летите до Києва «. Я його не бачив вживу. Мені сказали, що це — талант.

Леднєва і Тимчика я побачив абсолютно в іншій якості. Це тренерська робота Скрипника. Вони тепер зовсім на іншому рівні. Вони виконують те, що вимагає тренер.

Ставлюся з величезною повагою до Маркевича як до тренера. Але особисті його якості я не буду обговорювати, нехай це все залишиться за рамками. Якби він працював не в УАФ, а в «Динамо» або іншій команді — він би так не висловлювався. Я вважаю, що повинна бути футбольна етика.

Ми з ним зустрічалися якось на «Оболонь-Арені», але він неетично виконує чиїсь замовлення. Я вважаю що це неправильно. Він прекрасно знає, скільки зробила для футболу моя сім’я. На тему Маркевича я більше не хочу говорити.

Коли Супряга повернеться, сяде навпроти, я йому скажу: «Ти забив» Динамо «три м’ячі. Тепер йди і доводь. Зарплату я ж тобі платитиму». Прийде і у нас почне забивати.

Мені смішно читати про те, що Циганков отримує 2 мільйони. Це не відповідає дійсності.

Жодного разу за Циганкову або Миколенко не було офіційних пропозицій від інших клубів. Був факс по Кадару. Якщо хочете запитати, за скільки я його продав — за 5 мільйонів євро.

Бюджет «Динамо» в останні роки близько 30-35 млн. Приблизно взяті різні спонсорські контракти, ЛЕ, не беремо продаж футболістів. Думаю, десь в млн 15-20 клуб обходиться акціонерам щороку в сьогоднішніх реаліях. А були моменти, коли бюджет клубу був 60 млн.

Коли Мілевський і Алієв були футболістами київського «Динамо», я їм говорив, що вони можуть бути великими, їх можуть запам’ятати. Був період, коли вони взялися за голову, якщо ви пам’ятаєте прихід Сьоміна. А потім вони знову почали займатися тим, чим займалися.

Війну треба припинити. Ми воюємо проти Росії. Якщо ми приберемо російських найманців, то нам буде простіше повернути наші землі. І в політику не пішов, ніколи не збирався і не піду, бо не хочу брехати. Напевно, і мій брат бреше там, де вигідно. Так воно працює. І у Франції, всюди.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Віда обдурив Суркіса — ЗМІ